JOA Capital Partners | New York · Warschau
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JOA CAPITAL PARTNERS

NEW YORK · WARSCHAU

Vom kontrahierten Portfolio zur abgeschlossenen Transaktion.

JOA Capital Partners bietet Investmentbanken, Investmentfonds und Family Offices einen direkten, vor Ort präsenten Ansprechpartner auf Senior-Ebene — für Transaktionen in erneuerbaren Energien, Energiespeichern, Rechenzentrumsinfrastruktur und Industrieimmobilien in Polen, dem Baltikum und dem weiteren Mittel- und Osteuropa.

NEW YORK · WARSCHAU

Vom kontrahierten Portfolio zur abgeschlossenen Transaktion.

JOA Capital Partners bietet Investmentbanken, Investmentfonds und Family Offices einen direkten, vor Ort präsenten Ansprechpartner auf Senior-Ebene — für Transaktionen in erneuerbaren Energien, Energiespeichern, Rechenzentrumsinfrastruktur und Industrieimmobilien in Polen, dem Baltikum und dem weiteren Mittel- und Osteuropa.

2019

Gegründet — und seither von denselben Partnern geführt.

3 GW

Origination-Netzwerk über drei Gigawatt (GW) in Polen, dem Baltikum, der Slowakei und der Ukraine.

75+

Jahre gebündelte Erfahrung aus Transaktionen, Bankwesen und öffentlicher Hand.

50 Mio.–1,5 Mrd. USD

Spanne der vom Team strukturierten und abgeschlossenen Transaktionen.

LEISTUNGEN

Was wir tun

Consulting und Transaktionsintermediation im Auftrag von Verkäufern — Photovoltaik (PV), Batteriespeicher (battery energy storage systems, BESS), Hybrid- und Wind-mit-Speicher-Anlagen, leistungsgesicherte Standorte für Rechenzentren sowie Industrieimmobilien. JOA prüft, bereitet vor und koordiniert bis zum Closing — und weiter durch Bau, Ertragskontrahierung und Exit.

Origination und Vorauswahl

Projektzufluss direkt von Entwicklern, Versorgern und regierungsnahen Kanälen statt aus vermittelten Prozessen. Jedes Asset wird darauf geprüft, welche Rendite es tatsächlich bietet — die Entwicklungsmarge bei Baureife (ready to build, RTB) oder kontrahierte Erlöse im Betrieb — und ob der Verkäufer sie bereits eingepreist hat.

PHOTOVOLTAIK · BESS · HYBRID · WIND + SPEICHER

Aufbereitung auf institutionellen Standard

Die Unterlagen des Verkäufers — Rechtstitel, Netzanschlussbedingungen, Genehmigungen, Ertragsgutachten — geordnet in Dokumentationsindex und Risikoregister, mit Lücken, die benannt statt geglättet werden. Modelle nach Bankenstandard, vom Downside-Szenario her gebaut.

DATENRAUM · RISIKOREGISTER · BANKFÄHIGES MODELL

Koordination bis zum Closing

Ein erfahrenes Team führt den Prozess im Auftrag des Verkäufers vom Erstkontakt bis zum Abschluss — Vertraulichkeitsvereinbarung (non-disclosure agreement, NDA), Datenraum, Due Diligence, Verhandlung und Closing — in der Ordnung, die eine Bank erwartet.

SELL-SIDE-PROZESS · DUE DILIGENCE · CLOSING

Projektmanagement von A bis Z

Für Investoren, die bei Baureife kaufen: Owner-seitiges Management vom Baubeginn bis zur Inbetriebnahme — geprüfte lokale EPC-Unternehmen (engineering, procurement and construction), meilensteingebundene Zahlungen sowie Fristen aus Förderprogrammen und Kapazitätsmarkt, verfolgt bis zum kommerziellen Betrieb.

EPC-AUSWAHL · BAUÜBERWACHUNG · INBETRIEBNAHME

PPA- und Abnahmeverhandlung

Erlöse vertraglich gesichert: Stromabnahmeverträge (power purchase agreement, PPA), Abnahmeverträge und Kapazitätsmarktpositionen, verhandelt mit Industrieabnehmern, Versorgern, Händlern und Optimierern — in einem Standard, den eine finanzierende Bank tragen kann.

PPA · ABNAHME · KAPAZITÄTSMARKT

Exitstrategie und Verkauf

Der Exit wird ab dem Einstieg geplant: Haltedauerziele, Käuferuniversum und bevorzugter Veräußerungsweg stehen bereits beim Underwriting fest. Nähert sich das Fenster, bereitet JOA das Asset für den Markt vor und koordiniert einen kompetitiven Sell-Side-Prozess — ausgelegt auf Verwertung innerhalb des erwarteten Fensters, nicht danach.

EXITPLANUNG · KÄUFERUNIVERSUM · SELL-SIDE-PROZESS

PARTNER

Mit wem wir arbeiten

Investmentbanken

M&A · ENERGIE & INFRASTRUKTUR · PROJECT FINANCE

Lokale Origination. Mandate und Gegenparteien, gewonnen vor Ort — in Polen, dem Baltikum, der Slowakei und der Ukraine.

Verkäuferbereitschaft. Dokumentationsindex, Risikoregister und bankfähiges Modell — fertig, bevor ein Prozess startet.

Koordination vor Ort. Ein erfahrener Ansprechpartner führt Verkäufer, Kanzleien und technische Arbeiten — in Landessprache und Zeitzone.

Family Offices

SINGLE-FAMILY · MULTI-FAMILY

Vorgeprüfter Zugang. Drei bis fünf Projekte, passend zum definierten Mandat — kein breiter Teaser-Strom.

Diskretion. Unterlagen wandern privat, unter NDA; Engagements werden Gegenpartei für Gegenpartei offengelegt.

Direkte Partnerbeziehung. Jedes Mandat führen die Partner persönlich, die die Firma 2019 gegründet haben.

Investmentfonds

INFRASTRUKTUR · PRIVATE EQUITY · ERNEUERBARE

Pipeline im Mandatsmaßstab. Ein vorgeprüfter Strom aus baureifen und operativen Assets — Einzelprojekte oder Portfolios — passend zu den Allokationszielen.

Institutionelle Aufbereitung. Datenraum, Risikoregister und bankfähiges Modell stehen, bevor Zeit des Investitionskomitees gebunden wird.

Umsetzung vor Ort. Due-Diligence-Koordination, EPC- und Abnahmeverhandlung sowie ein Sell-Side-Prozess, getaktet auf den Exit innerhalb der Haltedauer des Fonds.

MARKT

Warum Polen und CEE

Mittel- und Osteuropa (CEE) kauft Ersatzkapazität heute in verbindlichen Auktionen, nicht in Prognosen — und seit dem Netzgesetz vom März 2026 konzentrieren sich Anschlussrechte bei Projekten, die Fortschritt nachweisen können. Der Engpass ist nicht Kapital, sondern die Umwandlung eines kontrahierten Portfolios in ein gebautes, finanzierbares Asset.

≈11 GW

Batteriespeicher, kontrahiert in polnischen Kapazitätsmarktauktionen mit Lieferung bis 2030 — gegenüber weniger als 40 Megawatt (MW), die heute in Betrieb sind.

Quelle: Modo Energy, Auktionsvolumina Kapazitätsmarkt und Bestandsflotte, Frühjahr 2026.

4,15 Mrd. PLN

Zuschüsse aus dem EU-Modernisierungsfonds für 172 polnische Speicherprojekte — alle mit Fertigstellung bis Ende 2028.

Quelle: NFOŚiGW-Vergabeliste, Dezember 2025.

PROZESS

Wie wir arbeiten

Vom Erstkontakt bis zum Closing — ein Prozess, bei jedem Mandat gleich geführt.

01

Mandatsumfang

Ein Gespräch definiert Technologie, Ticketgröße, Phase und Renditeanforderung — das Mandat, an dem alles gemessen wird.

02

Geprüfte Vorschläge

Drei bis fünf vorgeprüfte Projekte als anonymisierte Teaser — in der Regel innerhalb von zwei Wochen.

03

NDA und Datenraum

Bei Interesse öffnen sich die vollständigen Unterlagen unter NDA: die Dokumente des Verkäufers — Rechtstitel, Netzanschlussbedingungen, Genehmigungen, Ertragsgutachten — hinter Dokumentationsindex und Risikoregister.

04

Due-Diligence-Koordination

Rechtliche, technische und Independent-Engineer-Arbeitsstränge (IE), koordiniert von einem Team; das Modell wird nach Bankenstandard fortgeschrieben, sobald Erkenntnisse eintreffen — vom Downside-Szenario her.

05

LOI und bedingter Kaufvertrag

Indikative Angebote münden in einen Letter of Intent (LOI): Eckpreis, Exklusivität und Zeitplan. Anschließend dokumentieren die Kanzleien die Transaktion als bedingten Anteilskaufvertrag (SPA) — Preismechanik, Garantien und aufschiebende Bedingungen (conditions precedent, CPs), verknüpft mit Genehmigungen, Netzanschluss und Finanzierung.

06

Closing und Abwicklung

Aufschiebende Bedingungen erfüllt, Abrechnung vereinbart, Mittel fließen. Wo Risiko verbleibt, wird das Closing in meilensteingebundene Tranchen gegliedert — der Käufer finanziert, während Genehmigungs-, Netz- und Baurisiken auslaufen.

Projektunterlagen — Teaser, Datenräume und Mandatsdetails — geben wir ausschließlich unter NDA weiter.

Die Vergütung wird je Mandat vereinbart: Retainer plus Erfolgshonorar.

TEAM

Team und Netzwerk

NEW YORK

Team Transaktionsführung

Transaktionsstrukturierung und Krediturteil aus New York: über zwanzig Jahre in kommerzieller und Projektfinanzierung in den USA, Europa, Israel und Schwellenmärkten; abgeschlossene Transaktionen von 50 Mio. bis 1,5 Mrd. USD, einschließlich Tax-Equity-Strukturen. Das Team hat Kreditrisiko in einer New Yorker Geschäftsbank und einer globalen Versicherungsgruppe verantwortet, einem Kreditkomitee vorgesessen und im Aktiv-Passiv-Komitee gesessen; zum Team gehört ein bei der Europäischen Kommission registrierter Experte, der 2024 in einem Investitionskomitee EU-Anträge zur Energie-Projektfinanzierung begutachtete.

WARSCHAU

Team lokale Umsetzung

Umsetzung aus Warschau: über zwanzig Jahre in polnischen Finanzdienstleistungen und Energie — Windentwicklung seit 2006, danach Photovoltaik. Das Team führt Due Diligence, Finanzmodellierung und Verhandlung bei Erwerb und Verkauf erneuerbarer Assets und hält Prokura in polnischen Gesellschaften.

MITTELEUROPA

Team Senior Counsel

Senior Counsel von der Spitze der mitteleuropäischen öffentlichen Finanzen — Erfahrung auf Vizepräsidentenebene einer europäischen multilateralen Förderbank mit Zuständigkeit für Mitteleuropa, im Wirtschaftsministerium eines EU-Mitgliedstaats mit Energie im Ressort, als stellvertretender Finanzminister und im Vorsitz einer nationalen Investitionsholding. Energiepolitik, Netz und öffentliche Förderung — von innen gelesen.

Was das Netzwerk öffnet

ORIGINATION

Entwickler-, Versorger- und regierungsnahe Kanäle — keine vermittelten Prozesse.

FREMDKAPITAL

Polnische und CEE-Geschäftsbanken, staatliche Förderlinien und europäische multilaterale Programme.

ÖFFENTLICHE FÖRDERUNG

Nationale Förderstellen, Ministerien und EU-Institutionen — auf Arbeitsebene.

ABNAHME

Industrielle und gewerbliche Abnehmer, Versorger, Händler und Optimierer.

KAPITAL & EXIT

Parallele Kapitalkanäle in den USA, Israel und Asien sowie europäische Fonds und Family Offices.

KONTAKT

Vorstellung anfragen

Schreiben Sie uns oder rufen Sie direkt an — oder senden Sie das Formular. Ein Gespräch genügt, um ein Mandat zu definieren; Unterlagen folgen privat, unter NDA.

TELEFON

+1 646 946 3670

BÜROS

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