创立至今，始终由同一批合伙人亲自执掌。
项目发掘网络规模达三吉瓦（GW），覆盖波兰、波罗的海国家、斯洛伐克与乌克兰。
团队在交易、银行与公共部门的累计从业年数。
团队构建并完成交割的交易规模区间。
服务
我们的服务
受卖方委托的交易统筹与交易中介——覆盖光伏（PV）、电池储能系统（battery energy storage systems, BESS）、混合及风储项目、具备电力保障的数据中心场址，以及工业地产。JOA 负责甄选、整备并统筹推进至交割——其后延伸至建设、收入合约化与退出。
项目发掘与甄选
项目直接来自开发商、能源企业及贴近政府的渠道，而非层层转手的中介流程。每一项资产都按其真正提供的回报来评估——是具备开工条件（ready to build, RTB）阶段的开发利差，还是运营期的合约化收入——以及卖方是否已将其计入定价。
光伏 · BESS · 混合 · 风电＋储能
整备至机构级标准
卖方自有文件——产权、并网条件、许可、发电量评估——整理为文件索引与风险台账，缺项如实标明而非粉饰。财务模型按贷款机构标准搭建，从下行情景做起。
数据室 · 风险台账 · 可融资模型
统筹推进至交割
同一支资深团队受卖方委托，从首次接触直至完成——保密协议（non-disclosure agreement, NDA）、数据室、尽职调查、谈判与交割——以银行所期待的规范推进。
卖方流程 · 尽职调查 · 交割
项目全程管理
面向在具备开工条件阶段收购的投资者：业主方管理，自开工指令直至投运——经过考验的本地工程总承包（engineering, procurement and construction, EPC）承包商、与里程碑挂钩的付款安排，并紧盯补贴与容量市场的时间节点直至商业运营。
EPC 遴选 · 建设监督 · 投入运营
PPA 与购电合约谈判
将收入落实为合约：购电协议（power purchase agreement, PPA）、承购合约与容量市场头寸，与工业及企业买家、电力公司、交易商和优化商谈判——达到贷款机构可以核准的标准。
PPA · 承购合约 · 容量市场
退出策略与出售
退出自入场之日即着手规划：持有期目标、潜在买家版图与优先出售路径在投资决策时即已确定。窗口临近时，JOA 将资产整备推向市场，并统筹一场竞争性的卖方流程——旨在于预期窗口之内完成变现，而非之后。
退出规划 · 买家版图 · 卖方流程
合作对象
我们的合作对象
投资银行
并购 · 能源与基础设施 · 项目融资
本地项目发掘。委托与交易对手在当地一线获取——波兰、波罗的海国家、斯洛伐克与乌克兰。
卖方整备就绪。文件索引、风险台账与贷款机构标准的模型——在流程启动之前即已完成。
驻场统筹。一位资深对接人统一调度卖方、律师与技术工作——使用当地语言、身处同一时区。
家族办公室
单一家族 · 联合家族
甄选后的项目通道。依据明确委托匹配三到五个机会——而非漫无边际的推介材料流。
审慎保密。材料仅以私下方式、在签署保密协议后流转；参与情况逐一对手方披露。
与合伙人的直接关系。每一项委托均由 2019 年创立公司的合伙人亲自主理。
投资基金
基础设施 · 私募股权 · 可再生能源
与委托规模相称的项目储备。经甄选的具备开工条件及运营中资产——单体项目或组合——与资金部署目标相匹配。
机构级整备。数据室、风险台账与可融资模型先行就绪，再占用投资委员会的时间。
一线执行。尽职调查统筹、EPC 与承购合约谈判，以及节奏与基金持有期匹配的卖方流程。
市场
为何选择波兰与中东欧
中东欧如今通过具约束力的拍卖购买替代容量，而非停留在预测层面——且自 2026 年 3 月《电网法》生效以来，并网权正向能够证明实际进度的项目集中。瓶颈不在资本，而在于把已签约的项目储备转化为建成且可融资的资产。
波兰容量市场拍卖中已签约、2030 年前交付的电池储能规模——而当前投运容量不足 40 兆瓦（MW）。
来源：Modo Energy，容量市场拍卖规模及投运容量，2026 年春。
欧盟现代化基金已拨付予 172 个波兰储能项目的补贴——全部须于 2028 年底前建成交付。
来源：波兰国家环保与水管理基金（NFOŚiGW）获批名单，2025 年 12 月。
流程
我们如何工作
从首次接触到交割——一套流程，每一项委托都以同样的方式推进。
界定委托范围
一次沟通即可确定技术路线、交易规模、项目阶段与回报要求——此后一切甄选均以该委托为准绳。
甄选后的项目推介
三到五个经甄选的项目，以匿名化推介摘要的形式呈交——通常在两周之内。
保密协议与数据室
如有意向，全套材料在签署保密协议后开放：卖方自有文件——产权、并网条件、许可、发电量评估——置于文件索引与风险台账之后。
尽职调查统筹
法律、技术及独立工程师（independent engineer, IE）各条线由同一团队统筹；随着结论陆续到位，模型持续按贷款机构标准更新——下行情景优先。
意向书与附条件协议
指示性报价汇聚为意向书（letter of intent, LOI）：基准价格、排他期与时间表。随后由律师将交易落实为附条件的股权买卖协议（SPA）——价格机制、陈述与保证，以及与许可、并网和融资挂钩的先决条件。
交割与完成
先决条件达成，结算安排议定，资金交付。凡风险尚存之处，交割按里程碑分期推进——许可、并网与建设风险逐项消除，买方逐笔出资。
项目材料——推介摘要、数据室与委托详情——仅在签署保密协议后提供。
服务费按委托逐项商定：固定服务费（retainer）加成功费。
团队
团队与网络
纽约
交易主导团队
交易结构设计与信贷判断由纽约主导：二十余年商业信贷与项目融资经验，覆盖美国、欧洲、以色列及新兴市场；完成交割的交易规模自 5,000 万至 15 亿美元，含税务股权（tax equity）结构。团队曾执掌一家纽约商业银行及一家全球专业保险集团的信贷风险，主持过信贷委员会并任职于资产负债委员会；团队中有一位欧盟委员会注册专家，2024 年曾任职于评审欧盟能源项目融资申请的投资委员会。
华沙
本地执行团队
执行由华沙主导：二十余年波兰金融与能源行业经验——2006 年起深耕风电，其后转入光伏。团队承担可再生能源资产收购与出售中的尽职调查、财务建模与谈判，并在波兰公司持有注册签字权（prokura）。
中欧
资深参事团队
来自中欧公共财政最高层的资深参事——曾任一家欧洲多边开发银行分管中欧的副行长、一个欧盟成员国主管能源的经济部长、财政部副部长，并执掌国家级投资控股公司。能源政策、电网与公共资金——皆是从体制内部读懂的。
这一网络所能打开的
项目发掘
开发商、能源企业及贴近政府的渠道——而非层层转手的中介流程。
债务融资
波兰及中欧商业银行、国家开发性信贷额度与欧洲多边机构项目。
公共资金
国家级补贴管理机构、各部委与欧盟机构——保持工作层面的直接往来。
电力承购
工业与企业买家、电力公司、交易商与优化商。
资本与退出
美国、以色列与亚洲的并行资本渠道，以及欧洲基金与家族办公室。
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申请引荐
直接来函或来电，亦可提交表单。一次沟通即可界定委托；材料随后以私下方式、在签署保密协议后送达。